2021年以來，內蒙古旅游業呈現逐步恢復增長態勢，實現旅游人數和旅游收入雙提升。1—6月，全區接待國內游客4043.70萬人次，恢復到疫情前同期接待水平的61.12%，比第一季度提高4.5個百分點；實現國內旅游收入597.02億元，恢復到疫情前同期收入水平的41.68%，比第一季度提高2.3個百分點。但受新冠肺炎疫情全球蔓延、旅游產品缺乏創新等因素影響，內蒙古旅游業發展面臨不少亟待解決的問題。

一、游客與景點特點

（一）自駕游成為后疫情時期出行首選

1—6月，全區接待國內游客中，自駕車出行的游客占比56.2%，比2020年同期提高16.4個百分點，比1—3月提高12.2個百分點。其中，國內過夜游客中，自駕車出行的游客占比52.6%；國內一日游游客中，自駕車出行的游客占比71.0%。

（二）多數游客選擇個人、家庭或親朋結伴自由行

1—6月，選擇個人、家庭或親朋結伴出游的游客3472.6萬人次，占比85.9%；單位（安排）組織出行的游客523.7萬人次，占比13.0%。

（三）游客職業構成呈現多樣化

1—6月，全區接待的游客職業分布構成多樣化。其中，企事業人員游客相對于其余職業游客占比較高，占比23.0%；專業技術人員游客占比12.0%；私營業主游客占比13.0%；自由職業者游客占比10.1%；服務銷售人員游客占比12.3%。

（四）微博微信成為游客獲取信息的重要渠道

1—6月，通過微博微信等新媒體了解到內蒙古旅游資源的游客1424萬人次，占比35.2%；通過親朋好友介紹了解到內蒙古旅游資源的游客123.9萬人次，占比30.6%；通過旅游廣告宣傳的了解內蒙古旅游資源的游客1030.3萬人次，占比25.5%。

二、存在的主要問題

（一）游客消費持續下降

2019年，全區國內游客人均花費2359.9元/人次；2020年，全區國內游客人均花費1924.1元/人次；2021年1—6月，全區國內游客人均花費1476.6元/人次，游客花費呈現持續下降態勢。

（二）區外客源地接待量下降

受創新營銷手段欠缺、新旅游產品開發不足等因素影響，內蒙古自治區外游客數量呈現下滑態勢，如：2020年1—6月，區外游客占比42.6%；2020年全年，區外游客占比41.5%；2021年1—6月，區外游客占比33.8%。

（三）旅游市場同質化嚴重，競爭激烈

近年來，內蒙古旅游業快速發展的同時，也出現同質化嚴重的現象，主要表現在“游”的項目單一雷同，“購”的產品缺乏創意，“娛”的項目嚴重匱乏，相互競爭激烈，如：2020年，全區各類景點是2010年的4.1倍，而同期全區旅游總收入是2010年的3.3倍，旅游景點增速高于旅游收入增速，景點間競爭呈現白熱化趨勢。

三、對策建議

（一）建設一支高素質的導游隊伍

加大導游員培訓，建設一支了解內蒙古文化、熟悉內蒙古特點、講出內蒙古故事的導游隊伍；切實落實導游員持證上崗制度，編制統一、規范的景點解說詞；凈化導游市場，規范導游行為，對不遵守職業道德，水準低下的導游員吊銷資格證、加大處罰力度。

（二）深入挖掘具有鮮明特色的旅游精品

打造紅色旅游經典景區。內蒙古是一個紅色資源豐富的地區，從興安盟烏蘭浩特市“五一大會”會址到烏蘭夫紀念館，從烏蘭察布市集寧戰役老虎山遺址到大青山抗日游擊根據地舊址等，這些紅色資源都是賡續紅色基因的生動教材和寶貴精神財富。深入反映內蒙古自然特色。內蒙古旅游在挖掘草原文化、推銷“藍天”產品、書寫“綠色”印象、打造“沙漠”之旅、呼喚“邊關”情懷、傳遞民族特色等方面還有不少欠缺和不足，各地可從藍天、草原、綠色、沙漠等方面尋找突破，探尋與當地民族文化交相輝映、融合發展的方式方法。打造草原飲食文化。將時尚、特色巧妙融入旅游消費之中，讓代表社會認同的口牌相傳在各旅游景區發揮作用，對各地特色傳統名吃進行整合包裝，時時為游客提供干凈衛生、原汁原味的蒙餐文化，抓住游客的胃，留住游客的心。

（三）加大內蒙古旅游營銷創新

充分利用內蒙古人才資源加大內蒙古宣傳，讓每個走出家鄉的草原兒女樹立家鄉情懷、宣傳家鄉美景，從內容、形式、渠道等多角度、多方面進行創新，全方位進行旅游宣傳促銷。借助中共中央、國務院印發《黃河流域生態保護和高質量發展規劃綱要》實施這一重要時機，積極參加國內旅游宣傳促銷，形成大聲勢，吸引大客源，產生大效應；借助“一帶一路”倡議，加強與國內外知名景區、旅行社的合作，提升內蒙古在旅游行業內的知名度和美譽度；利用西部大開發有利時機，策劃舉辦網上旅游交流會，邀請知名畫家、作家、攝影家、媒體人、網紅等走進內蒙古，宣傳內蒙古，采用“網紅+短視頻+直播”模式宣傳內蒙古旅游資源特色，整體策劃包裝旅游品牌。