1999卷
【中國農業發展銀行內蒙古自治區分行領導名錄】
行 長:龍 軍(9月調)
盧純才(9月任)
副行長:盧純才(9月免)
包萬福(蒙古族)
趙培方(10月任)
【概述】 年內全區農發行各項貸款余額208.3億元,其中農副產品收購貸款余額191.8億元;各項存款余額9.8億元,比年初下降4.95億元,信貸收支相抵凈回籠3.65億元。劃轉農業專項貸款(含人行專項)30.9億元,劃轉糧企加工、附營業務占用貸款36.4億元。年末資金頭寸占用余額6.96億元,比上年同期少占用5.21億元。糧食風險基金到位4.63億元;消化政策性財務掛賬2.83億元,掛賬貼息到位1.42億元;專儲利費補貼到位1.91億元;軍糧差價補貼到位0.61億元;其它財政補貼到位1.74億元。全年實現財務收入554 711萬元,財務支出604 749萬元,收支相抵后虧損50 038萬元,較農發行總行下達的計劃減虧1 962萬元,較上年減虧5 080萬元。全年業務經營管理中,農發行以收購資金封閉運行為中心,認真貫徹落實國務院關于糧食流通體制改革的“三項政策”,積極轉變思想觀念,迅速采取果斷措施,切實加大信貸管理力度,基本實現了當期收購資金封閉運行的目標。7~12月新發放糧油貸款與新收購糧油價值比例為100%,比6月提高10.2個百分點,比4月提高36.2個百分點;4~6月,全區糧油企業回籠銷售貨款歸行率為99.5%,7~12月達到了100%;7~12月收貸率為100%,比5月提高24.6個百分點,比6月提高12.3個百分點,至12月底收息率達到 107%;6~12月未發生新的財務掛賬;1~12月財政撥付糧食企業各項補貼歸行率為100%;全年收回利息175 335萬元,利息收回率達到94.44%(根據105表計算)。
【支持糧油收購】 是年全區農發行共投放糧油收購資金41億元,支持糧食企業收購糧食69.5億斤,其中定購糧15.5億斤,議購糧54億斤,收購油料113 768噸,實現糧油收購總值40.8億元。發放夏糧收購貸款4億元,支持收購夏糧4.6億斤,收購油料18 293噸,實現糧油收購值3.9億元;發放秋糧收購貸款31億元,支持收購糧食52.7億斤,油料38 374噸,共實現收購值29.2億元,夏秋季新發放糧油貸款與新收購糧油價值(扣除企業尚未用于收購的存款和現金)的比例達到100%,既保證收購資金及時足額供應,又防止收購資金被擠占挪用。全年投放簡易建倉貸款4 100萬元,支持糧食企業建設永久性倉庫倉容2.181億斤。
【收購資金管理】 實行“收多少糧,發放多少貸款;銷多少糧,收回多少貨款”的貸款管理辦法,支持糧食收儲企業敞開收購農民余糧。制訂《農業發展銀行內蒙古分行政策性收購資金封閉運行實施辦法》、《關于進一步加強庫貸掛鉤管理工作的意見》、《關于加強委托代理業務的意見》、《農業發展銀行內蒙古分行政策性收購資金封閉運行管理責任制考核辦法》等一系列關于糧油收購資金供應和管理的制度、辦法,加強糧棉油收購資金管理。全年共對90個基層營業機構(包括代理行)的糧棉油政策性收購資金管理和使用情況進行專項稽核,其中現場稽核營業機構59個,稽核面達20%,延伸檢查企業275個,處罰金額17 497.13元,處罰人數8名,處罰金額800元;對全區17個旗縣47個糧食企業違反政策規定降價虧本銷售、擠占挪用收購資金、虛報收購數量套取收購資金、“帶糧帶錢”分流人員等違規行為,在查證核實的基礎上,實行信貸制裁,對有關責任人作了處理。會同有關部門,落實清收責任,下半年全行共清理收回不合理資金占用17.1億元(包括隨附營業務劃出14.7億元)。開展糧食企業附營業務占用貸款清理認定工作,全區共清理認定糧食企業附營業務占用貸款505 699萬元,實際劃轉364 045萬元,占清理認定附營業務貸款的71%,剔除四總行文件規定的三不劃因素外,劃轉比例達81%。
【業務劃轉】 全區農發行按照有關業務和資金、人員劃轉政策要求,順利完成扶貧、開發等專項貸款的劃轉工作。至4月末,全區農發行共劃轉專項貸款306 836萬元,其中開發性貸款238 553萬元,人民銀行專項貸款68 283萬元。撤銷了4個信貸組,劃轉人員26人。經人民銀行二級分行裁定,全年共劃轉糧食附營企業、非收儲企業和其它企業占用貸款364 045萬元。
【黨的建設】 10月,農發行內蒙古分行黨委成立,11月農發行內蒙古分行黨委批準成立9個盟市分行黨委(含自治區分行營業部黨委)、2個黨總支(烏海市、滿洲里市)。完成了二級分行科級干部、支行班子的考核配備。舉辦信貸、稽核、會計、信息等業務培訓班63期,培訓人員達2 043人次。全區農發行自上而下建立黨風廉政建設責任制,實行黨風廉政量化管理,建立案件防范責任制;共有82個分支機構建立領導干部廉政檔案,57個機構開展行風評議活動;建立案件防范領導責任制,77個機構實行辦事公開制度,49個機構實行崗位輪換制度。
【精神文明建設】 全年全區農發行積極組織開展“愛崗敬業、艱苦創業、廉潔從業、建功立業”的四業教育,認真學習饒才富同志的先進事跡。開展“獻愛心”活動,全區農發行干部職工共為災區捐款38.7萬元,捐衣物4 336件。
(單玉波)
【中國農業發展銀行內蒙古自治區分行領導名錄】
行 長:龍 軍(9月調)
盧純才(9月任)
副行長:盧純才(9月免)
包萬福(蒙古族)
趙培方(10月任)
【概述】 年內全區農發行各項貸款余額208.3億元,其中農副產品收購貸款余額191.8億元;各項存款余額9.8億元,比年初下降4.95億元,信貸收支相抵凈回籠3.65億元。劃轉農業專項貸款(含人行專項)30.9億元,劃轉糧企加工、附營業務占用貸款36.4億元。年末資金頭寸占用余額6.96億元,比上年同期少占用5.21億元。糧食風險基金到位4.63億元;消化政策性財務掛賬2.83億元,掛賬貼息到位1.42億元;專儲利費補貼到位1.91億元;軍糧差價補貼到位0.61億元;其它財政補貼到位1.74億元。全年實現財務收入554 711萬元,財務支出604 749萬元,收支相抵后虧損50 038萬元,較農發行總行下達的計劃減虧1 962萬元,較上年減虧5 080萬元。全年業務經營管理中,農發行以收購資金封閉運行為中心,認真貫徹落實國務院關于糧食流通體制改革的“三項政策”,積極轉變思想觀念,迅速采取果斷措施,切實加大信貸管理力度,基本實現了當期收購資金封閉運行的目標。7~12月新發放糧油貸款與新收購糧油價值比例為100%,比6月提高10.2個百分點,比4月提高36.2個百分點;4~6月,全區糧油企業回籠銷售貨款歸行率為99.5%,7~12月達到了100%;7~12月收貸率為100%,比5月提高24.6個百分點,比6月提高12.3個百分點,至12月底收息率達到 107%;6~12月未發生新的財務掛賬;1~12月財政撥付糧食企業各項補貼歸行率為100%;全年收回利息175 335萬元,利息收回率達到94.44%(根據105表計算)。
【支持糧油收購】 是年全區農發行共投放糧油收購資金41億元,支持糧食企業收購糧食69.5億斤,其中定購糧15.5億斤,議購糧54億斤,收購油料113 768噸,實現糧油收購總值40.8億元。發放夏糧收購貸款4億元,支持收購夏糧4.6億斤,收購油料18 293噸,實現糧油收購值3.9億元;發放秋糧收購貸款31億元,支持收購糧食52.7億斤,油料38 374噸,共實現收購值29.2億元,夏秋季新發放糧油貸款與新收購糧油價值(扣除企業尚未用于收購的存款和現金)的比例達到100%,既保證收購資金及時足額供應,又防止收購資金被擠占挪用。全年投放簡易建倉貸款4 100萬元,支持糧食企業建設永久性倉庫倉容2.181億斤。
【收購資金管理】 實行“收多少糧,發放多少貸款;銷多少糧,收回多少貨款”的貸款管理辦法,支持糧食收儲企業敞開收購農民余糧。制訂《農業發展銀行內蒙古分行政策性收購資金封閉運行實施辦法》、《關于進一步加強庫貸掛鉤管理工作的意見》、《關于加強委托代理業務的意見》、《農業發展銀行內蒙古分行政策性收購資金封閉運行管理責任制考核辦法》等一系列關于糧油收購資金供應和管理的制度、辦法,加強糧棉油收購資金管理。全年共對90個基層營業機構(包括代理行)的糧棉油政策性收購資金管理和使用情況進行專項稽核,其中現場稽核營業機構59個,稽核面達20%,延伸檢查企業275個,處罰金額17 497.13元,處罰人數8名,處罰金額800元;對全區17個旗縣47個糧食企業違反政策規定降價虧本銷售、擠占挪用收購資金、虛報收購數量套取收購資金、“帶糧帶錢”分流人員等違規行為,在查證核實的基礎上,實行信貸制裁,對有關責任人作了處理。會同有關部門,落實清收責任,下半年全行共清理收回不合理資金占用17.1億元(包括隨附營業務劃出14.7億元)。開展糧食企業附營業務占用貸款清理認定工作,全區共清理認定糧食企業附營業務占用貸款505 699萬元,實際劃轉364 045萬元,占清理認定附營業務貸款的71%,剔除四總行文件規定的三不劃因素外,劃轉比例達81%。
【業務劃轉】 全區農發行按照有關業務和資金、人員劃轉政策要求,順利完成扶貧、開發等專項貸款的劃轉工作。至4月末,全區農發行共劃轉專項貸款306 836萬元,其中開發性貸款238 553萬元,人民銀行專項貸款68 283萬元。撤銷了4個信貸組,劃轉人員26人。經人民銀行二級分行裁定,全年共劃轉糧食附營企業、非收儲企業和其它企業占用貸款364 045萬元。
【黨的建設】 10月,農發行內蒙古分行黨委成立,11月農發行內蒙古分行黨委批準成立9個盟市分行黨委(含自治區分行營業部黨委)、2個黨總支(烏海市、滿洲里市)。完成了二級分行科級干部、支行班子的考核配備。舉辦信貸、稽核、會計、信息等業務培訓班63期,培訓人員達2 043人次。全區農發行自上而下建立黨風廉政建設責任制,實行黨風廉政量化管理,建立案件防范責任制;共有82個分支機構建立領導干部廉政檔案,57個機構開展行風評議活動;建立案件防范領導責任制,77個機構實行辦事公開制度,49個機構實行崗位輪換制度。
【精神文明建設】 全年全區農發行積極組織開展“愛崗敬業、艱苦創業、廉潔從業、建功立業”的四業教育,認真學習饒才富同志的先進事跡。開展“獻愛心”活動,全區農發行干部職工共為災區捐款38.7萬元,捐衣物4 336件。
(單玉波)