1999卷
【內蒙古自治區經濟信息中心 內蒙古自治區經濟社會發展研究中心領導名錄】
主 任:蘭 惠
黨委書記:姚炳茂
【機構改革】 根據國家對事業單位改革的要求,本著認清形勢,明確思路,理順關系,轉換機制的原則,專門成立班子研究中心的改革與發展問題。在調查研究和廣泛征求意見的基礎上,出臺《抓住機遇,深化改革,努力開創中心工作的新局面》的改革和實施方案,經中心主任辦公會議討論通過,報自治區計委黨組原則同意,并開始實施。該改革方案對中心12個部門采取分類管理的辦法。具體措施是:1.根據工作性質不同,把中心12個部門劃分為宏觀服務處室、綜合協調及信息化管理部門、社會化服務處室、總公司和公司四種類型,進行分類管理和分類指導。2.全面實行崗位責任制,實行定崗定責,分流多余人員。3.采取目標管理,目標考核,工作量化的辦法,把任務落實到人,年底對每個人的工作進行考核。4.進行機構調整,撤銷計通處,成立宏觀經濟處;撤銷信息處,成立內蒙古經濟信息網網絡中心;將原來的經濟研究一室改為市場研究一處,經濟研究二室改為市場研究二處。5.加強公司工作。為加快公司發展,發揮整體優勢,成立信業集團總公司。對公司領導班子進行考核調整。
【信息服務和政策咨詢】
策咨詢研究 宏觀服務處室完成國家、自治區黨委、政府及計委布置的大量政策咨詢、經濟研究課題。約完成總撰稿190萬字左右。中心研究人員獨立完成研究報告63篇,有22篇在各種媒體上發表,其中,《內蒙古自治區實現經濟增長10%的研究》、《啟動我區房地產市場問題與對策的研究》、《培育和發展我區新的經濟增長點的研究》等12篇研究報告被自治區黨委、政府采用。還出版《結構的調整與調整的結構》、《內蒙古利用外資業務指南》兩本書,收到很好效益。
經濟預測 中心預測處完成《98年上半年經濟形勢分析和全年的初步預測》、《力爭實現全年10%的增長速度,保持我區經濟持續快速健康發展》、《98年、99年內蒙古宏觀經濟分析預測》、《99年內蒙古經濟發展環境分析及走勢預測》等預測分析報告,并參與99年計劃的制訂等工作,預測工作逐步走向正軌。
市場研究 產品促銷 遵照原國務院副總理鄒家華1997年在自治區50周年大慶時所作的指示;內蒙古從資源大省走向經濟強省,一定要重視市場研究、市場開拓和產品促銷工作。自治區黨委提出要加強這方面工作的力度,自治區政府確定讓經濟信息中心承擔這項工作。此后,中心專門成立了內蒙古產品促銷中心;利用內經網提供市場信息服務,內經網網絡中心創辦《市場營銷信息》周刊,發行850份;并在web站點上開設“內蒙古產品的營銷”主頁,組織自治區重要產品及供求信息上網。產品促銷中心已全面開展工作,并取得一定成效。
完成網絡平臺升級 開通內蒙古經濟信息網 1997年,自治區經濟信息中心專門成立信息網絡平臺建設實施領導小組和實施小組,1998年,以自己力量為主完成了平臺改造任務,于9月17日舉行隆重的內經網開通儀式,一個在自治區技術水平最為先進、信息資源較為豐富、業務范圍逐步擴大、已初具規模的綜合性信息服務網絡已經建成,在社會上引起一定反響,為今后的信息服務奠定良好基礎。
社會化服務 中心信業集團總公司和所屬三個分公司,在規范制度,加強內部管理的基礎上,取得明顯的經濟效益,營業額達1 200多萬元。中心其他業務不飽滿的處室也面向市場,走出一條自我發展、自我壯大之路。
加強信息化的管理與協調 上年11月,自治區政府決定把自治區信息化領導小組辦公室(簡稱信息辦)設在自治區經濟信息中心。此后,自治區信息辦在國務院信息辦指導下,認真承辦國家及自治區政府布置的工作任務,1998年先后主持召開三次內蒙古信息產業發展和信息化建設研討會;兩次學術報告會;參與和協調解決自治區計算機2000年問題、自治區知名企業Internet國際域名被搶注問題;成立自治區版權保護協會,保護軟件知識產權;配合有關部門積極培養信息化人才,大力宣傳和普及信息化知識和方針政策;9月18日,對信息協會進行換屆選舉。
【機關建設】 中心加強機關內部管理,加強精神文明建設,被評為市級文明單位。積極為職工辦實事,改善42名職工住房條件,給符合條件的職工全部解決職稱問題。
(裴翠梅)
【內蒙古自治區經濟信息中心 內蒙古自治區經濟社會發展研究中心領導名錄】
主 任:蘭 惠
黨委書記:姚炳茂
【機構改革】 根據國家對事業單位改革的要求,本著認清形勢,明確思路,理順關系,轉換機制的原則,專門成立班子研究中心的改革與發展問題。在調查研究和廣泛征求意見的基礎上,出臺《抓住機遇,深化改革,努力開創中心工作的新局面》的改革和實施方案,經中心主任辦公會議討論通過,報自治區計委黨組原則同意,并開始實施。該改革方案對中心12個部門采取分類管理的辦法。具體措施是:1.根據工作性質不同,把中心12個部門劃分為宏觀服務處室、綜合協調及信息化管理部門、社會化服務處室、總公司和公司四種類型,進行分類管理和分類指導。2.全面實行崗位責任制,實行定崗定責,分流多余人員。3.采取目標管理,目標考核,工作量化的辦法,把任務落實到人,年底對每個人的工作進行考核。4.進行機構調整,撤銷計通處,成立宏觀經濟處;撤銷信息處,成立內蒙古經濟信息網網絡中心;將原來的經濟研究一室改為市場研究一處,經濟研究二室改為市場研究二處。5.加強公司工作。為加快公司發展,發揮整體優勢,成立信業集團總公司。對公司領導班子進行考核調整。
【信息服務和政策咨詢】
策咨詢研究 宏觀服務處室完成國家、自治區黨委、政府及計委布置的大量政策咨詢、經濟研究課題。約完成總撰稿190萬字左右。中心研究人員獨立完成研究報告63篇,有22篇在各種媒體上發表,其中,《內蒙古自治區實現經濟增長10%的研究》、《啟動我區房地產市場問題與對策的研究》、《培育和發展我區新的經濟增長點的研究》等12篇研究報告被自治區黨委、政府采用。還出版《結構的調整與調整的結構》、《內蒙古利用外資業務指南》兩本書,收到很好效益。
經濟預測 中心預測處完成《98年上半年經濟形勢分析和全年的初步預測》、《力爭實現全年10%的增長速度,保持我區經濟持續快速健康發展》、《98年、99年內蒙古宏觀經濟分析預測》、《99年內蒙古經濟發展環境分析及走勢預測》等預測分析報告,并參與99年計劃的制訂等工作,預測工作逐步走向正軌。
市場研究 產品促銷 遵照原國務院副總理鄒家華1997年在自治區50周年大慶時所作的指示;內蒙古從資源大省走向經濟強省,一定要重視市場研究、市場開拓和產品促銷工作。自治區黨委提出要加強這方面工作的力度,自治區政府確定讓經濟信息中心承擔這項工作。此后,中心專門成立了內蒙古產品促銷中心;利用內經網提供市場信息服務,內經網網絡中心創辦《市場營銷信息》周刊,發行850份;并在web站點上開設“內蒙古產品的營銷”主頁,組織自治區重要產品及供求信息上網。產品促銷中心已全面開展工作,并取得一定成效。
完成網絡平臺升級 開通內蒙古經濟信息網 1997年,自治區經濟信息中心專門成立信息網絡平臺建設實施領導小組和實施小組,1998年,以自己力量為主完成了平臺改造任務,于9月17日舉行隆重的內經網開通儀式,一個在自治區技術水平最為先進、信息資源較為豐富、業務范圍逐步擴大、已初具規模的綜合性信息服務網絡已經建成,在社會上引起一定反響,為今后的信息服務奠定良好基礎。
社會化服務 中心信業集團總公司和所屬三個分公司,在規范制度,加強內部管理的基礎上,取得明顯的經濟效益,營業額達1 200多萬元。中心其他業務不飽滿的處室也面向市場,走出一條自我發展、自我壯大之路。
加強信息化的管理與協調 上年11月,自治區政府決定把自治區信息化領導小組辦公室(簡稱信息辦)設在自治區經濟信息中心。此后,自治區信息辦在國務院信息辦指導下,認真承辦國家及自治區政府布置的工作任務,1998年先后主持召開三次內蒙古信息產業發展和信息化建設研討會;兩次學術報告會;參與和協調解決自治區計算機2000年問題、自治區知名企業Internet國際域名被搶注問題;成立自治區版權保護協會,保護軟件知識產權;配合有關部門積極培養信息化人才,大力宣傳和普及信息化知識和方針政策;9月18日,對信息協會進行換屆選舉。
【機關建設】 中心加強機關內部管理,加強精神文明建設,被評為市級文明單位。積極為職工辦實事,改善42名職工住房條件,給符合條件的職工全部解決職稱問題。
(裴翠梅)